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案例五:核心专利的海外布局
生物制药领域的发明人H博士于2008年在泰州成立了一家生物医药研发生产公司,2009年H博士团队在抗体药物和基因工程蛋白药物领域取得了研发突破,并且在取得基本研发数据后,H博士马上就其核心研发成果提交了2件中国专利申请。
光华所了解到H博士对于国外的市场有一定的兴趣,就基于该公司的发展思路及情况,提出了关于涉外专利申请布局的策略和建议。提交涉外专利申请主要有两种方式:一是向外国提出普通专利申请,专利申请人必须在首次提交专利申请之日后的十二个月内向每一个国家的专利局提交专利申请;二是通过PCT进行专利申请,可以在首次提交专利申请之日后的三十个月内办理国际专利申请进入每一个国家的手续。可见PCT申请延长了进入国家阶段的时间,利用这段时间,专利申请人可以对市场、对发明的商业前景以及其他因素进行调查,在花费较大资金进入国家阶段之前,决定是否继续申请外国专利,或者决定具体进入哪些国家/区域。进一步,通过PCT国际申请程序,可以具备两次修改PCT国际申请文件的机会,达到完善专利申请文件的效果。
经过与客户沟通,我们知晓上述2件专利申请所涉及的技术后续还会有接续性的研究进展,随着研究的进展所涉及的技术也会取得相应的进步,存在修改和完善申请文件的可能性,而且客户在当时无法确定应在哪些国家提交专利申请。基于对涉外专利申请的全面了解,我们认为以PCT方式申请专利更适合该客户,因此建议客户通过PCT国际申请方式进行涉外专利布局,这样可以避免“向外国提出普通专利申请”这种方式所带来的弊端——即无法对接续性的研发进展提供进一步保护、对于进入具体国家的选择上给客户的时间非常有限,错过期限后无法再补充进入的国家等。
H博士对我们的建议表示认可,随后在2009年提交了PCT国际专利申请。在考虑未来市场之后,决定将其中一篇核心专利进入美国、日本和欧洲国家(区域)阶段,另一篇核心专利进入美国和日本国家阶段,在随后的2012-2014年近两年的时间内上述2件核心专利共获得5件国外授权专利。
虽然H博士创立的公司在当时属于小企业,但是其高质量的专利布局仍然吸引了行业资本方的注意,并于2016年深圳一家行业公司最终同意以人民币近亿元收购该企业。由于H博士热衷于创新创业,他再次创办了新的企业,并愈发重视高质量专利。
光华所为H博士提供的高质量专利布局及授权不仅使H博士的企业获得了可观的经济效益,同时使H博士本人增强了对核心技术进行专利保护的意识。专利作为企业的一项无形资产,是一种能够为企业带来巨大经济效益的战略资源。企业有意识地把自己的发明创造及时申请专利并进行全球/国内布局是提升企业价值、提高企业运营竞争力的有效手段。