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专利布局

专利布局主要体现在企业专利申请策略上。企业在进入某一技术领域、或者某一市场的时候,应当首先了解相关技术领域或者市场区域中的专利布局。了解当前的专利布局主要申请人是谁、专利申请主要集中在哪些技术上等情况,根据这些信息来调整企业相应的策略。

从企业自身来说,在市场竞争中应当有意识的布局自身的专利。技术实力较强的企业,可以通过及时的申请基础专利,抢占技术制高点。在此基础上,可以继续多方面申请与基础专利相关的外围专利技术,尽量扩张保护范围,以获得最大的利益,并有效的阻止其他竞争者的进入。而技术实力相对较弱的企业,则可以采用技术跟随的战略,在他人基础专利的前提下,积极申请外围专利,通过外围专利来获得市场上的话语权。

专利申请策略,主要解决的是以下这些问题:企业的一项技术创新成果诞生后该如何处理?如果申请专利,应在何时申请专利?申请什么专利?是仅在本国申请还是同时向外国申请?

申请策略需要解决的问题

是否申请?

企业应当根据具体技术情况,来决定是否申请专利,申请何种专利。如有的专利申请是为了企业自己实施,而有的虽然自身不打算实施,但为了阻碍竞争对手,仍然可以申请专利;而有的时候则是因为进行技术储备而申请专利等。如果决定不申请专利,则可以采用技术秘密进行保护,或者进行技术公开。

何时申请?

亦即申请的时机问题。因为世界上绝大多数国家在专利确权上都实行申请在先原则,及时申请专利十分重要。否则如果让竞争对手捷足先登,反而会使自己受他人约束。我国有些企业在新产品上市几年后,发现市场上有仿造品严重影响本企业经营时才想到去申请专利,结果因为产品已被公开使用而丧失新颖性,无法获得专利。

何处申请?

在地区上,专利的地域性特征决定了企业只有在其他国家申请专利才能在该国获得专利保护。一般地说,企业到国外申请专利取决于占领国际市场的需要。企业到国外去申请专利是实施专利技术输出战略的重要前提,也是企业开拓和占领国际市场的重要手段。

何种专利?

在保护的内容上,可以对一项技术从多个方面来申请专利,跳出一项技术申请一项专利的思维旧习,从而获得更为全面的保护。

【案例】

完整有效的专利布局,可以有效的保证企业在此技术方面有稳定持续的收入。国内某一专利运营公司为例(称为A公司),截至2009 年9 月30 日,A公司共有五项专利涉及专利行政诉讼或争议,但由于A公司事先构筑了完整的专利布局,其拥有的第ZL99117225.6 号中国发明专利“用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置”等一系列原创性基础发明专利及其他核心技术相关的专利均已获得授权,并共同形成闪存盘、MP3、MP4 等相关领域的核心专利和“专利池”。即使存在某一项专利被竞争对手无效的风险,由于公司严密的专利布局形成的“专利池”,仍可保证A公司专利运营的稳定性和持续性。

美国某公司在1979年对图形用户界面技术及时申请专利,就是将专利申请作为技术储备的一个例子。该公司的这项技术后来构成了苹果Macintosh和苹果windows个人电脑操作系统的基础,但当时公司管理层根本没有料到PC具有现在这样巨大的市场机会。

而相反,2008年的德国汉诺威展览会场上,大批中国电子厂商由于涉嫌侵权而被卷入民事诉讼甚至面临刑事诉讼,很大原因是由于中国厂商不注重专利布局,同时对于竞争对手的专利布局情况也一无所知,盲目进入某一市场而导致的。

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